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党建引领金融普惠 小额信贷润泽城乡——学习《穷人的银行家》有感

点击数: 时间:2020-06-02 作者:沅晖 来源:湘西办事处

《穷人的银行家》一书,是孟加拉国若贝尔和平奖获得者穆罕默德·尤努斯教授的自传,也是他对格莱珉银行的发展过程与经营理念之陈述。格莱珉银行抓住底层社会需求,创建小额信贷模式,建成一家专为穷人服务的银行,是最成功的农村金融模式。本人认真学习其思想和精神,发现适合农村金融市场的内在规律,根据实际探索适合当地小额信贷运作的有效模式,才是正确的选择与追求。

坚持回归本源,夯实客户基础,服务实体经济,做小做散定位不动摇

格莱民银行是小额信贷的发源地,服务对象只限于穷人,格莱珉银行有1277个分行,遍布46620个村庄,主营业务是做小额信贷,通过建立小组担保方式,解决贫困农民缺乏抵押物导致贷款难问题。相比之下农商银行无论从定位、客群、方式和总量上而言与格莱珉银行有颇多相似之处。如何做好小额信贷,值得探究和思考。

农商银行姓“农”,主要是做“农”字号文章,以服务乡村振兴、服务脱贫攻坚、服务小微企业为己任,下大力气做透本土市场,担负着支农、支小、支微的责任。农商银行作为农村金融主力军,主打“农”字号产品,主要以农户小额信贷为载体,以商业化理念支持现代特色农业、城乡消费需求发展,扶持湘西州茶叶、猕猴桃、果蔬、油茶、特色畜牧业等重点产业;以商品化理念支持特色农产品发展,扶持农产品加工、农村服务业、精细农业等劳动密集型企业;扶持涉农龙头企业、专业大户等新型农业经营主体。以商人化理念支持民生消费,围绕消费品下乡、农民进城购房、绿色健康等消费领域,扶持农村电商、城乡物流、农业休闲等新业态,为地方经济发展注入更多金融元素。农商银行凭借扎根当地、点多面广等优势,聚焦村组、村企、村民,做到小额信贷资源优先安排、小额贷款优先发放、金融服务优先满足,加快实体经济快速发展。

坚持党建共创,建立合作机制,实现资源共享,推动经济社会发展不动摇

格莱民银行成功的运行模式值得借鉴和学习,他们的还款率达到99%,研读发现“还款能力因素”是格莱民银行成功的主要原因,主要是解决了炒股配资 不对称问题。

纵观农商银行现状,也存在炒股配资 不对称问题,导致小额信贷发放难、收回难。基于此,我们正在寻找有效路径,开展党建共创行动,在城镇以“党建共创、三结三促”行动为抓手,与市场监督管理局、个私协会等党组织建立合作机制,通过党委合作共建、支部协同共建模式,成立党建共创领导小组、共创工作小组、网格互助小组,树立“党建引领+金融服务”理念,结合“五进小区”社区治理模式,搭建农商银行与各单位炒股配资 共享平台;在农村以“党建共创,整村授信”为抓手,与“互助五兴”基层治理相结合,搭建“党建共创+金融服务”平台,以“1+5”即1名党员配资开户 5名群众形成“互助五兴”方式,通过党员互助共建,与村支部党员捆绑,协助采集农户炒股配资 ,掌握农户需求。采取支部协同共建方式,建立金融普惠服务站,发挥金融村官、金融组织员、金融协理员和金融联络员作用,把党建工作渗透到社区居民、小微企业、各类经济组织等各个方面,掌握更多客户准确炒股配资 ,更好地为客户提供更多的金融服务。

夯实普惠根基,专注金融使命,增强供给能力,在强化服务中担当社会责任

2006年,本书作者穆罕默德·尤努斯获得诺贝尔和平奖,其个人也被誉为“世界普惠金融”之父。他坚守“用普惠金融的方式帮助穷人脱贫致富”理念,在短短40年间,已使639万贷户中的58%的借款人及其家庭成功脱离了贫穷线,同时能够赢利,可持续发展,这是大力实施普惠金融的结果。

农商银行基础客户较多,要全力开展普惠金融,转变作风,沉下身子,发扬“挎包精神”,做新时代的“背包银行”,做到村村寨寨有人走、家家户户有人问,把金融服务送到田间地头,并让广大老百姓及时掌握金融知识,成为老百姓发展生产、改善生活最温暖的依靠。开展社会公益活动,组织开展农技知识大讲堂、送技术下乡、捐赠献爱心、金融夜校等多种形式的社会公益活动;与外出务工人员建立微信朋友圈,帮助协调医院、学校,走访看望留守儿童和老人,让农商银行与客户增加感情,对具有发展潜力、信用良好、符合信贷条件又有信贷需求的各类经营主体,结合生产经营、信用等级情况,合理确定预授信额度,达到评级授信率、申贷获得率、贷款发放率三个100%的目标;创新小额信贷产品,开发“党员贷”“支部互助贷”“放心贷”“优质贷”“福祥e贷”“创业贷”等系列产品,开辟专项绿色通道、贷款利率动态定价、贷款额度动态调整,把小额信贷做成特色产品,全力做好金融供给服务,打造成让政府放心、让农村和社区居民满意的良心银行、贴心银行和放心银行。

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