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让金融服务更有温度——《穷人的银行家》读后感

点击数: 时间:2020-06-02 作者:罗晃 来源:炎陵农商银行

春节本应是万家团圆、热闹喜庆的日子。然而今年的春节,由于新冠肺炎疫情,我不得不取消了拜年、出游等计划,“宅”在家中、深居简出。也正是在这样的静谧时刻,让我从各种世俗繁杂事务中脱离,内心逐渐安定下来。我怀着激动和敬仰的心情,捧起了穆罕默德·尤努斯先生所著的《穷人的银行家》这本书,读完以后热泪盈眶、感慨万千。

穆罕默德·尤努斯,经济学博士、吉大港大学经济系主任,由于无法忍受看到乔布拉村制作竹凳的赤贫妇女被中间人盘剥,自己掏出27美元借给42个赤贫的村妇,以帮助她们摆脱“契约奴隶”的身份。由此开始,尤努斯先生开始试验、创立“小额贷款”模式。试验之路异常艰辛,尤其是在那个千疮百孔、动荡不安的社会背景下。后来,尤努斯教授辞去了尊贵体面、让人垂涎的大学教授工作,成立孟加拉格莱珉银行,世界上第一家专门借钱给穷人的银行,为穷人的银行。此后三十年中,格莱珉模式在全孟加拉乃至全世界得到扩展和复制。

尤努斯坚信,借贷是一项基本的人权,他提出了简单而充满智慧的解决贫困的方案:为穷人提供适合他们的贷款,教给他们一些有效的财务原则,然后,他们就可以自己帮助自己。他通过向穷人发放小额贷款,致力于帮助他们摆脱贫困,帮助成千上万的穷人改善了生活,实现了人生的价值,获得了诺贝尔和平奖。

作为炎陵农商银行的“带头人”,我结合《穷人的银行家》与实际工作谈几点感受。

忆往昔,我们从事着一份崇高的金融事业

习近平总书记说,无论我们走得多远,都不能忘记来时的路。格莱珉模式发源于1976年,1983年9月格莱珉银行正式诞生。创立的初心是消除贫困和饥饿,最贫困的地区在农村,最贫困的人群是农民,因此,格莱岷银行又称乡村银行(字面本义也是如此)。

农信社姓农,无论时代怎么变换、社会怎样发展,支农支小的定位动摇不得。省农信联社党委书记赵应云强调,农信社因农而生、因农而兴、因农而强,“三农”就是农信社的生存之本、立社之基、发展之源。回望炎陵农商银行的发展历史,我更加坚定了服务“三农”、服务小微、服务社会的决心和信心。

炎陵县第一家信用社是成立于1953年的草坪村,距今已有67年的历史。信用社成立之初,以乡为单位,基本上是一乡一社,一村一站,是最微型的金融机构,是炎陵县(当时为:酃县)除村党支部之外分布最为广泛的机构。然而,过去炎陵农村信用社规模小、客户少、治理散、融资能力差,不改革就没有出路,只有改革才能破茧新生,闯出一条做大做强的新路子。

然而,当时湖南省内尚无农商银行成功改制的先例,面对从未有过的尝试,炎陵农村信用社摸着石头过河,在行管、监管部门的指导和支持下,在省联社、株洲办事处的正确领导下,积极协调各方力量和整合各种资源,主动争取市县两级政府支持,引进省内有实力的企业融入资本,股本金总额由3444万元飙升至1.2亿元,炎陵农村信用社快步踏上改革之路。

在2010年5月10日这个值得铭记的日子,炎陵农村信用社终于破茧成蝶,成为湖南省第一家由县级联社改制组建的农村商业银行。炎陵农商银行改制不改姓,始终践行着普惠金融,支持经济发展,为脱贫攻坚、乡村振兴贡献农信力量。截至2020年3末,各项存款63亿元、贷款48亿元,市场份额占比分别为64%、67%,存、贷款市场份额稳居县域金融机构首位,多年蝉联炎陵县第一大纳税大户。先后荣获“全国十佳农村商业银行”“ 2014年度湖南省农村信用社系统绩效考核第一名”、“湖南省文明标兵单位”等一系列荣誉称号,被地方党政和农民群众及广大客户称之为“满意银行”“诚信银行”和“放心银行”。

看今朝,我们怀揣着一份厚重的三农情怀

分析格莱珉银行的发展历程,这都与创始人尤努斯教授浓厚的民族主义情愫、强烈的社会责任感密不可分。尤努斯教授赴美国留学六年,本可以继续留在美国,过舒适的日子,但是1971年孟加拉独立后,他毫不犹豫地回到祖国参与经济建设。1976年,面对人民的饥饿和贫穷,他开始试验并创立“小额贷款”模式,试验之路异常艰辛,但是他都毫不动摇地坚持下去。后来甚至辞去了大学教授工作,成立孟加拉格莱珉银行,专注于这项事业。假如没有浓厚的爱国爱家爱人民的情怀,格莱珉银行是不可能成立并发展壮大的。

2019年5月10日,全省农信系统改革与发展大会在长沙召开。赵应云书记强调,要紧紧围绕建设有温度的百姓银行这个总的发展愿景,真正把农商银行办成老百姓信得过的良心银行、放心银行、贴心银行,这应该成为我们农信系统改革与发展共同的战略目标。改革与发展大会的召开,让“建设有温度的百姓银行”的理念深入人心,成为每个农信人的情怀和使命,在这一情怀的引领下,全系统咬定“服务三农”的目标不放松,立足农村、下沉重心,真正把农商银行的发展融入到地方经济建设和人民群众生活中。

把农商银行的温度传递给社会各界和广大客户——炎陵农商银行坚持把这样的情怀落实到实际工作中,坚持惠农政策优先落实、涉农企业优先帮扶、支农资金优先安排,全面开展农户、商户评级授信,围绕新农村建设、产业结构调整升级、城乡一体化、“四化两型”建设等重点,对特色农业、旅游业、小微企业等进行信贷支持,向“三农”、中小微企业等投放的资金占到县域金融机构总量的80%以上,贷款存量、增量连续多年稳居县域金融机构首位。以小水电项目为例,我行累计投入小水电项目贷款达6.2亿元,支持全县建成了126个水电站,装机容量19.8万千瓦,小水电年产值达2亿多元,年度缴税6000万元以上。小水电站的建成发电,既破解了制约炎陵县域经济发展的电力瓶颈,又为招商引资创造了条件,推动了炎陵县的经济快速发展。

盼未来,我们承担着一份美好的人民希望

 在《穷人的银行家》第十四章中,尤努斯有一段对未来的描述:未来应该是一个没有贫困的世界,而消灭贫困。小额贷款应该是人权的一种,是“自由”这一神圣名词重要组成部分,穷人也可以享受到社会资源的倾斜、支持。我们已经创立了一个没有奴隶制的世界,一个没有天花的世界,一个没有种族隔离的世界,创立一个没有贫困的世界会比所有这些成就更为伟大。格莱珉银行因消除贫困应运而生,未来的目标仍然是坚守初心、创造一个没有贫困的世界。

在我国,脱贫攻坚战已经进入了攻城拔寨、全面收官的阶段,今年中央和省委的一号文件,都聚焦打赢脱贫攻坚战和补上全面小康社会“三农领域”突出短板两大目标任务。习近平总书记近期在决战决胜脱贫攻坚座谈会上指出,到2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫,是党中央向全国人民作出的郑重承诺,必须如期实现,没有任何退路和弹性。如期实现脱贫攻坚目标任务本来就有许多硬骨头要啃,疫情又增加了难度,必须尽早再动员、再部署。习近平总书记的重要讲话为脱贫攻坚指引了方向,为全国人民鼓足了干劲,是我们打赢脱贫攻坚战的最高统领。

作为农村金融的主力军、地方金融的排头兵、普惠金融的领跑者,农商银行要紧跟国家发展脉络,从习近平总书记的重要讲话精神,到全面决胜脱贫攻坚战役,以一系列行之有效的金融扶贫行动,践行农村金融主力军的责任和百姓银行的使命担当。截至2019年末,湖南还有19.9万贫困人口,还未能全部脱贫。这些剩下的都是贫中之贫,困中之困,都是些难啃的“硬骨头”。在最后的冲刺阶段,农商银行主动跟进精准扶贫政策,紧盯精准扶贫目标,加大金融扶贫力度,助力全省全面决胜脱贫攻坚。一要加大信贷投放。对贫困地区的贷款增速要高于全省贷款平均增速,满足贫困地区的资金需求。二要明确主攻方向。充分发挥扶贫小额信贷支持贫困群众发展生产,重点支持产业扶贫、电商扶贫、旅游扶贫等特色扶贫产业,培育致富能手,变“输血”为“造血”。三要拓展金融服务。围绕贫困户生活、消费、教育、健康等方面的需求,通过扶贫小额信用贷款、手机银行、助农金融服务站等一系列业务,为贫困群众提供一站式、全天候金融服务,切实提高金融服务可获得性和便利度。

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